“沒(méi)想到這么大的難題，只用一個(gè)小工具就給輕松解決了！”SHEIN供應(yīng)商陳偉對(duì)記者欣喜地說(shuō)，童裝有很多紗裙縮褶的設(shè)計(jì)，尤其多層縮褶特別耗費(fèi)工時(shí)，即使熟手技工操作也非常容易破洞返工。但使用SHEIN研發(fā)的工具，新手也能輕松車(chē)裁出品質(zhì)如一的縮褶來(lái)。

近日，SHEIN匠心工具日在其位于廣州番禺的服裝制造創(chuàng)新研究中心落地舉行，活動(dòng)上展出包括縮褶等20多項(xiàng)工藝在內(nèi)自主研發(fā)的60多項(xiàng)技術(shù)工具，還有行業(yè)前沿的智能設(shè)備也進(jìn)行了同臺(tái)展示。

這次活動(dòng)是SHEIN持續(xù)賦能供應(yīng)商的一個(gè)縮影，在柔性按需供應(yīng)鏈模式基礎(chǔ)上，SHEIN在持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈的柔性創(chuàng)新與精益升級(jí)，助力傳統(tǒng)服裝制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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SHEIN

60+匠心工具助力精益生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)參觀短短一小時(shí)后，陳偉就將10多款工具加入到了購(gòu)物車(chē)內(nèi)。

工欲善其事，必先利其器。陳偉對(duì)記者說(shuō)，一直知道SHEIN研發(fā)了很多巧思的小工具，部分工具他也有在工廠應(yīng)用，但這次來(lái)還是大開(kāi)了眼界。

服裝行業(yè)非常依賴(lài)熟手技工，招工難問(wèn)題一直困擾著陳偉，尤其像縮褶、雞心、鉆鏈這種比較復(fù)雜的工藝，不僅耗費(fèi)工時(shí)，品質(zhì)還參差不齊，“想不到這些大難題，用一個(gè)幾十塊錢(qián)的小工具就可以解決。重要的是這些工具的投入成本都很低，而且馬上可以用，真是小工具解決大問(wèn)題！”

包括拉捆、橡筋、貼車(chē)、花邊、縮褶、唧邊、PU皮、密邊、胸衣、翻帶、卷邊、珠片、模板、創(chuàng)新工藝等在內(nèi)的20+專(zhuān)業(yè)的工藝應(yīng)用，以及相應(yīng)解決方案的60+工具方案，在SHEIN服裝制造創(chuàng)新研究中心向供應(yīng)商實(shí)操演示。

該中心主要用于研發(fā)創(chuàng)新服裝制造的精益生產(chǎn)解決方案，探索建立“柔性供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)”，并將研究成果輸出給產(chǎn)業(yè)制造供應(yīng)商，推動(dòng)供應(yīng)商工廠以更科學(xué)、更精益的方式持續(xù)經(jīng)營(yíng)。人字車(chē)訂雞心、人字車(chē)鉆鏈、平車(chē)?yán)Π稻€、雙針平車(chē)開(kāi)骨抽繩……這些創(chuàng)新工藝解決了行業(yè)的共性痛點(diǎn)而看似簡(jiǎn)單的一只手套，其縫制過(guò)程其實(shí)十分復(fù)雜。

“傳統(tǒng)的做法是先用平車(chē)走定，后用密邊車(chē)走指型輪廓，成品的指尖位置無(wú)法轉(zhuǎn)彎，接口線頭多，穿戴的時(shí)候容易拉斷線爆口?！贬槍?duì)上述行業(yè)難題，SHEIN模板研發(fā)人員創(chuàng)新性發(fā)明了一套可循環(huán)使用的手套縫制定位模板，一鍵啟動(dòng)智能模板機(jī)，針頭隨之沿著模板的手掌輪廓自動(dòng)縫制，新手也能迅速生產(chǎn)出一只縫線圓順的手套，最后的成品還具有拉伸力，更加耐用。

通過(guò)這些創(chuàng)新工具的使用，在服裝這一消費(fèi)需求快速變化、制作工藝繁多、原材料層出不窮的非標(biāo)行業(yè)里，SHEIN讓產(chǎn)品交付品質(zhì)更加標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推進(jìn)柔性按需供應(yīng)鏈的精益化發(fā)展。

02

5年投入5億元賦能供應(yīng)商發(fā)展 

“同行來(lái)參觀的時(shí)候，只有羨慕的份！”談及SHEIN幫助賦能打造的柔性標(biāo)準(zhǔn)化工廠，陳偉很自豪，“在SHEIN支持和補(bǔ)貼下我們擴(kuò)建了老廠房，全新建成的廠房超過(guò)3000平方米，動(dòng)線、布局、設(shè)置，全部按SHEIN的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，倉(cāng)庫(kù)、貨架井井有條，還配備了茶水間、女性關(guān)愛(ài)室等?！?/p>

陳偉所說(shuō)的，是SHEIN斥資億元幫助供應(yīng)商工廠進(jìn)行擴(kuò)建升級(jí)項(xiàng)目。截至2024年5月，SHEIN已幫助近200家合作供應(yīng)商工廠50萬(wàn)平方米的廠房實(shí)現(xiàn)了升級(jí)改造，受益人數(shù)近3.3萬(wàn)人。

圍繞著技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)支持、工廠擴(kuò)建以及供應(yīng)商社區(qū)服務(wù)等多方面，SHEIN持續(xù)投入供應(yīng)商賦能工作。2023年，SHEIN宣布5年投入5億元進(jìn)行供應(yīng)商賦能工作。

2024年開(kāi)始的近半年，SHEIN已舉辦230場(chǎng)各項(xiàng)供應(yīng)商賦能培訓(xùn)。在提升供應(yīng)商社區(qū)員工幸福感及公益方面，SHEIN也同樣投入資金協(xié)助供應(yīng)商休閑娛樂(lè)多功能室等配套設(shè)施的覆蓋與升級(jí)，目前已覆蓋1.1萬(wàn)平方米，極大提升了供應(yīng)商員工的滿意度。截至今年6月11日，緩解供應(yīng)商員工家庭暫時(shí)性經(jīng)濟(jì)困難的“聚星光項(xiàng)目”已累計(jì)資助540余個(gè)家庭，其中子女處于教育階段的達(dá)1100余人；投入資金累計(jì)幫30多家供應(yīng)商建設(shè)兒童之家，免費(fèi)為供應(yīng)商員工提供子女照看、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等服務(wù)，已累計(jì)服務(wù)2.8萬(wàn)人次。

與此同時(shí)，SHEIN也持續(xù)攜手供應(yīng)商推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，SHEIN除了通過(guò)柔性按需供應(yīng)鏈從源頭上減少浪費(fèi)外，從環(huán)保原材料和原材料再利用，再到研發(fā)、生產(chǎn)、制造、物流、產(chǎn)品再流通等全生命周期流程，SHEIN將環(huán)?？沙掷m(xù)理念深植各個(gè)環(huán)節(jié)，并將ESG能力賦能給生態(tài)合作伙伴。

例如，此次匠心工具日活動(dòng)中亮相的供應(yīng)商屋頂光伏項(xiàng)目，是SHEIN致力于推動(dòng)供應(yīng)商工廠使用更加經(jīng)濟(jì)、清潔且環(huán)保的綠色電力，為有條件的供應(yīng)商工廠提供屋頂光伏的支持，量身定制專(zhuān)屬的光伏系統(tǒng)安裝解決方案。

而“能效領(lǐng)航者”項(xiàng)目，是SHEIN于今年新設(shè)立的供應(yīng)鏈能效提升項(xiàng)目，旨在邀請(qǐng)能效領(lǐng)域?qū)＜?，為供?yīng)商提供普適、簡(jiǎn)單且效益高的節(jié)能措施，助力供應(yīng)商顯著降低生產(chǎn)中的能源消耗，進(jìn)一步壓縮能源成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境友好的雙贏。

03

SHEIN

柔性按需供應(yīng)鏈建立差異化優(yōu)勢(shì)

“自有品牌+平臺(tái)”雙引擎驅(qū)動(dòng)

作為SHEIN最早一批供應(yīng)商、在南村經(jīng)營(yíng)服裝廠的黃亮對(duì)記者說(shuō)，“庫(kù)存少、回款快”是吸引他最初與SHEIN合作的原因。

眾所周知，“庫(kù)存高”“賬期長(zhǎng)”是壓在服裝制造工廠身上的“兩座大山”。SHEIN首創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的柔性按需供應(yīng)模式，從根本上把這“兩座大山”移平。

具體來(lái)說(shuō)，被稱(chēng)為“小單快反”的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式是利用前端實(shí)時(shí)掌握時(shí)尚趨勢(shì)以及消費(fèi)者反饋精準(zhǔn)預(yù)測(cè)分析銷(xiāo)售情況，每一個(gè)SKU一般以100-200件起訂，銷(xiāo)售趨勢(shì)好立刻返單，銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期則中止生產(chǎn)，這種模式不僅提高了產(chǎn)業(yè)效率，同時(shí)極大地減少庫(kù)存浪費(fèi)問(wèn)題，令SHEIN品牌能將未銷(xiāo)售庫(kù)存率降低至個(gè)位數(shù)，而在行業(yè)平均水平中，這個(gè)數(shù)字高達(dá)30%。

遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)的還有SHEIN為生產(chǎn)制造供應(yīng)商提供的結(jié)款條件。SHEIN結(jié)款周期通常為每周、每?jī)芍芑?0天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平90天，有效幫助供應(yīng)商提高全年的資金流動(dòng)性和盈利能力。

“以前低于3000件的單都不愿意接的，現(xiàn)在搶著來(lái)，態(tài)度180度大轉(zhuǎn)變?！苯陙?lái)，黃亮工廠開(kāi)始出現(xiàn)爆品，從開(kāi)始的不足100件，不斷加量、返單，“最多的一個(gè)款式做了70萬(wàn)件，這個(gè)量比我以前任何一單的貨量都高?！?/p>

目前，成立于2012年的SHEIN品牌直接服務(wù)全球超150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者，成為與ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等比肩的全球四大時(shí)尚品牌之一。在SHEIN自有品牌積累龐大流量、國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與品牌經(jīng)驗(yàn)以及全鏈路供應(yīng)鏈能力的基礎(chǔ)上。SHEIN近年逐漸引入更多第三方商家產(chǎn)品與品牌，形成“自有品牌+平臺(tái)”的雙引擎發(fā)展的獨(dú)特模式。

2023年5月，SHEIN推出“希有引力”百萬(wàn)賣(mài)家計(jì)劃，在未來(lái)三年幫助中國(guó)在內(nèi)的全球10000個(gè)商家年銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)美元、幫助10萬(wàn)個(gè)中小商家年銷(xiāo)售額達(dá)到10萬(wàn)美元。

今年6月，SHEIN正式上線“0月租”“0傭金”的“半托管”模式，賣(mài)家只需在海外本地有庫(kù)存，并可進(jìn)行本土履約。至此，SHEIN平臺(tái)多模式進(jìn)一步延展，為不同類(lèi)型的賣(mài)家出海提供了豐富的菜單式選擇，無(wú)論是對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)還是品牌賣(mài)家，均可結(jié)合自身情況在SHEIN提供的代運(yùn)營(yíng)賦能、自主運(yùn)營(yíng)和半托管等多種出海模式下充分選擇，不斷深入海外各市場(chǎng)的本地拓展、提升品牌影響力，為全球消費(fèi)者持續(xù)提供個(gè)性化以及高效率的購(gòu)物體驗(yàn)。

（文中陳偉、黃亮為化名）

新快報(bào)記者 陸妍思