南方財(cái)經(jīng)全媒體記者趙曉晨 佛山報(bào)道
佛山海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1-10月，佛山勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口1265.7億元，增長(zhǎng)17.2%，占26.9%，其中紡織服裝出口增長(zhǎng)36.1%。同期，廣東省出口服裝及衣著附件為1598億元，同比下降5.3%。
在歐美通脹加劇下外需減弱、原材料漲價(jià)等挑戰(zhàn)仍將持續(xù)的大背景下，佛山紡織服裝行業(yè)何以獨(dú)善其身？未來(lái)又將如何保持出口增速？就此，南方財(cái)經(jīng)全媒體記者走訪部分代表性紡織服裝制造業(yè)企業(yè)尋找答案。
走訪發(fā)現(xiàn)，“金九銀十”“雙十一”等商家大促之后，不少紡織服裝企業(yè)正在快馬加鞭趕制訂單。而面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和不確定不穩(wěn)定因素，部分企業(yè)開(kāi)始嘗試開(kāi)拓更多的銷售渠道，向高附加值的產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變及數(shù)字化“修煉內(nèi)功”成為他們搶訂單的有力抓手。
向“小單快反”模式轉(zhuǎn)變
“去庫(kù)存”對(duì)于紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一張答不完的卷。
對(duì)于服裝行業(yè)尤其如此?！霸谌蛲浺约皟?chǔ)存運(yùn)輸成本持續(xù)上漲的背景下，高庫(kù)存不僅會(huì)讓企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率下降，還會(huì)讓企業(yè)付出額外的成本?！狈鹕绞新蹇晌魑鞣椏萍加邢薰究偨?jīng)理、創(chuàng)始人陳康彪如是說(shuō)。
洛可西西是一家以瑜伽運(yùn)動(dòng)服為主營(yíng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造商，主要為國(guó)內(nèi)國(guó)外各大品牌進(jìn)行ODM、OEM代工。紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中，上游是面輔料工廠，中游是成衣制造商，下游則是品牌端和銷售端。在服飾消費(fèi)呈現(xiàn)“快時(shí)尚”趨勢(shì)的背景下，消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)向個(gè)性化，品牌上新頻率大幅提高，下游的變化自然將壓力傳輸?shù)疆a(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
“整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變后，客戶的體量和訂單模式都會(huì)改變，作為生產(chǎn)商，我們也要做出相應(yīng)的調(diào)整，不能守舊，如果還和之前一樣只接幾百萬(wàn)件的訂單，市場(chǎng)都不在了?！标惪当敕治?，隨著市場(chǎng)的變化，中游的紡織服裝生產(chǎn)商需要從大規(guī)模批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短、小批量、多批次、能迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化的訂單生產(chǎn)，也就是常說(shuō)的“小單快反”模式。
根據(jù)市場(chǎng)增量和方向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)并調(diào)整服務(wù)模式，讓洛可西西嘗到了甜頭。截至11月底，洛可西西今年外貿(mào)出口增長(zhǎng)65%左右，大約完成了50萬(wàn)件的訂單量。
洛可西西的改變并非孤例。據(jù)佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧劍鴻介紹，疫情對(duì)佛山服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊，佛山紡織服裝企業(yè)在想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能制造的同時(shí)，在面料、設(shè)計(jì)上也進(jìn)行改變，并在生產(chǎn)、客戶服務(wù)和技術(shù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整，努力去適應(yīng)新環(huán)境的變化。
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)首席數(shù)據(jù)官文丹楓也指出，目前服裝產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)、模式和服務(wù)方面都出現(xiàn)了變革，從傳統(tǒng)的商貿(mào)展貿(mào)到如今設(shè)計(jì)打版，定制等為一體的ODM選品中心的出現(xiàn)，服裝產(chǎn)業(yè)多方協(xié)同效率大幅提升，推動(dòng)了服裝產(chǎn)業(yè)柔性快速反應(yīng)的新的供應(yīng)鏈模式的出現(xiàn)。
數(shù)字化助力企業(yè)“修煉內(nèi)功”
然而，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，紡織服裝行業(yè)想要做到“小單快反”并非易事。尤其是對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，精密化管理、控制生產(chǎn)成本、保證各個(gè)節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)交付等等無(wú)一不是挑戰(zhàn)。唯有引入數(shù)字化工具支撐技術(shù)研發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的柔性生產(chǎn)。
在服裝紡織行業(yè)，洛可西西算得上數(shù)字化走得比較遠(yuǎn)的那一個(gè)。2017年，洛可西西開(kāi)始逐年對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)字化改造，利用“二維碼”關(guān)聯(lián)(RFID)高頻識(shí)別技術(shù)，將生產(chǎn)原材料和生產(chǎn)設(shè)備連接起來(lái)，并上線APS與3D 建模系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有效壓縮采購(gòu)及生產(chǎn)出貨周期，控制生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度。
現(xiàn)如今，在其生產(chǎn)車間里，智能設(shè)備有序不紊地完成裁剪、縫紉和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，工人通過(guò)云上系統(tǒng)協(xié)助操作將打包的成品進(jìn)行出庫(kù)。同一時(shí)間，洛可西西通過(guò)與來(lái)自浙江的凌迪Style3D合作研發(fā)出3D建模系統(tǒng)，可以通過(guò)郵件隨時(shí)隨地將樣衣的二維碼或鏈接發(fā)送到客戶手中。
“疫情期間沒(méi)法參加展會(huì)，我們用數(shù)據(jù)化的樣衣與客戶溝通。與郵寄實(shí)體樣衣相比，客戶每天都能在手機(jī)上查看衣服的款式、顏色等內(nèi)容，我們也可以及時(shí)根據(jù)客戶反饋的信息在研發(fā)上調(diào)整?！标惪当虢榻B，傳統(tǒng)模式下的交貨周期一般為2-3個(gè)月，但是在“小單快反”模式下，洛可西西的交貨周期能夠壓縮到15-25天。
業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，當(dāng)下，越南憑借其較低的生產(chǎn)成本、充足的勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)成為“中國(guó)制造”的強(qiáng)勁對(duì)手之一。在原材料基本一致的前提下，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)必須提高產(chǎn)品的附加值和科技含量來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而數(shù)字化正是創(chuàng)造技術(shù)壁壘的有效途徑。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像‘修煉內(nèi)功’一樣，是提升競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一。比如在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)整合智能制造系統(tǒng)和升級(jí)物聯(lián)網(wǎng)可以幫企業(yè)找到改善的空間?！币邕_(dá)集團(tuán)董事總經(jīng)理黃坤宇介紹，溢達(dá)集團(tuán)旗下的廣東溢達(dá)紡織有限公司早已起步數(shù)智化轉(zhuǎn)型，投入大量資金進(jìn)行自動(dòng)化改造，打造高效率、快速反應(yīng)的縱向一體化供應(yīng)鏈，同時(shí)亦打破組織結(jié)構(gòu)上的壁壘，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和統(tǒng)一管理。
值得注意的是，今年以來(lái)，RCEP政策利好也進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！叭毡緦?duì)越南原產(chǎn)服裝實(shí)施零關(guān)稅，提升了溢達(dá)集團(tuán)越南工廠的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以帶動(dòng)位于佛山的廣東溢達(dá)紡織有限公司的面料、輔料的出口。”溢達(dá)集團(tuán)銷售部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，今年1-10月，公司出口比去年增長(zhǎng)7%，享受RCEP優(yōu)惠的貨值共達(dá)到2600萬(wàn)美元。
（作者：南方財(cái)經(jīng)全媒體趙曉晨 編輯：吳蓉）
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